メンズグルーミング市場2031年予測、ヘアケア・スキンケア・シェービングの三領域で構造変化が進行中

分析・見解

メンズグルーミング市場の成長は単なる市場拡大以上の意味を持つ。この領域で起きている変化の本質は、「男性の美容消費に対する心理的抵抗の崩壊」にある。2010年代後半から始まったこの構造転換は、2020年代に入って決定的になった。SNS上のビジュアル文化の普及、リモートワークによる対面コミュニケーションの質的変化、そしてジェンダー規範の再定義が複合的に作用し、男性が自身の外見に投資することを「普通」のことへと変えた。

ヘアケア領域で注目すべきは、薄毛対策市場の若年化と予防志向の台頭である。従来の発毛剤市場が30代後半から40代をメインターゲットとしてきたのに対し、20代前半からスカルプケアを始める層が急速に増えている。これは「治療」から「予防・メンテナンス」へ、というパラダイムシフトを示しており、市場の総量拡大だけでなく、顧客との長期的な関係構築を可能にするモデル転換でもある。スカルプシャンプーや育毛エッセンスといった製品カテゴリーが、かつての高級スキンケアが辿った道と同様に「日常のプレミアム化」を経ている点も見逃せない。

スキンケア領域では、メンズ専用とジェンダーレス製品の二極化が同時進行している。ある調査では男性の約4割が「パートナーの化粧品を借用した経験がある」と回答しており、こうした消費実態がジェンダーレス製品の市場適合性を後押ししている。一方で、皮脂量の多さや髭剃りによる肌バリアの脆弱性といった男性的な肌特性に特化した製品ニーズも根強い。重要なのは、企業が「男性用」というラベルのみに依存するのではなく、肌の生物学的特性に基づいた製品設計へと軸足を移す時期に来ている点だ。

シェービング製品は、従来のカミソリ・電気シェーバー中心の市場構造から、髭脱毛という代替テクノロジーによる市場侵食を受けつつある。医療脱毛や家庭用脱毛器の普及により「剃らない」選択を取る男性が増加しており、これはシェービング製品市場そのものを縮小させる力として働いている。しかし一方で、脱毛後のスキンケアや、整え髭を維持するためのトリミング製品という新たな需要が生まれつつあり、カテゴリーの再定義が進行中である。

技術的観点からは、AIによる肌状態診断やパーソナライズされた製品レコメンデーションが実用段階に入っており、これが顧客体験の差別化要因として機能し始めている。皮膚の水分量・油分量をスキャンし、季節や生活リズムに応じて製品配合を提案するシステムは、すでに一部のD2Cブランドで導入が進む。この流れは、画一的な製品を棚から選ぶという従来の小売りモデルを根底から変え、継続的なデータに基づくサブスクリプション型の関係へと移行させる契機となる。

2031年に向けた市場展望で最も不確実性が高いのは、シニア男性層の取り込みがどこまで加速するかである。60代以上の男性は戦後日本の男性的規範を最も強く内面化した世代であり、グルーミングへの心理的ハードルが相対的に高い。しかし、定年後の生活再設計や、アクティブシニアの増加によって、この層の意識変化も不可避である。医療機関や介護サービスとの連携による「ウェルビーイングとしてのグルーミング」というアプローチが、この未開拓市場への鍵を握るだろう。